Comment réussir un entretien d’embauche en tant que candidat?

Vous êtes parvenu à obtenir un entretien d’embauche, c’est une première étape. A présent, il va falloir réussir l’entretien. En général, les entreprises font passer plusieurs entretiens aux candidats, ceci permet de confronter les avis de différentes personnes, de soumettre le candidat à des techniques de recrutement différentes et de tester différents aspects du candidat.

En général, cela commence par un entretien RH classique avec une chargée de recrutement ou un cabinet de recrutement lorsque le recrutement est externalisé. Cette première barrière est souvent relativement facile à franchir car c’est surtout la personnalité qui est sondée en profondeur et pas forcément les compétences ou l’adéquation par rapport aux postes. Par conséquent, si vous n’êtes pas trop éloigné du poste en terme de compétences et que vous faites bonne figure, vous passerez à la seconde étape qui est souvent déterminante et bien plus complexe. Donc la seconde étape est constituée des entretiens avec les opérationnels, ceux qui avec qui vous travaillerez au quotidien si vous intégrez l’entreprise. Là c’est en général beaucoup plus compliqué car ils savent ce qu’ils veulent et ils vont être très attentifs à vos moindres compétences. C’est le regard du spécialiste qui se pose sur vous. Cette seconde étape peut se limiter à un ou plusieurs entretiens. Je sais que certaines entreprises vont jusqu’à 7 entretiens au total.

A présent, je vais vous donner les clés essentielles pour réussir votre entretien :

Renseignez vous au maximum sur l’entreprise, sur sa santé financière, son secteur d’activité, sa position sur le marché, ses concurrents, ses forces et ses faiblesses. Tout cela peut se trouver en recherchant sur Internet. Essayez de trouver deux ou trois informations récentes relatives à l’entreprise (la sortie d’un nouveau produit, l’intervention du patron sur un sujet particulier, le gain d’un gros contrat, etc…).

C’est essentiel. Le retard est très mal vu et c’est bien normal, c’est une question de respect. En cas de retard, appelez pour prévenir votre interlocuteur et ayez une bonne excuse.

Il faut être propre, sentir bon, être bien rasé. Il faut être bien habillé, éviter les cravates « mickey » ou les décolletés plongeant qui feront sourire ou mettront mal à l’aise l’interlocuteur. Bref, donnez une bonne image de vous et songez que le recruteur doit être en mesure de vous imaginer dans son entreprise. Si vous avez une mauvaise image, il n’aura pas envie de vous croiser ensuite dans les couloirs.

Pour cela, ne passez pas devant votre interlocuteur, attendez qu’on vous invite à vous asseoir, ne regardez pas votre montre ou le plafond si l’entretien vous semble long et enfin coupez votre téléphone portable.

C’est super important mais il faut montrer que vous êtes un gagnant et non un looser! Montrez votre motivation pour le poste. Si vous sentez des limites, retournez les positivement en voies d’amélioration. N’en faites pas trop non plus car cela semblerait louche mais montrez que vous êtes heureux de vivre et que vous êtes très motivé pour rejoindre l’entreprise.

Lorsque vous allez présenter votre parcours, n’embellissez pas la réalité. Le recruteur a fait des milliers d’entretiens et donc le coup du gros contrat de 5 M€ signé le 30 décembre à 20h grâce à un coup de fil miraculeux de votre part, il le connaît par coeur. Par conséquent, adoptez un ton relativement neutre par rapport à votre parcours. Ne vous dévalorisez pas lorsque vous parlez de vos échecs mais ne survendez pas vos réussites. Ne tirez pas la couverture à vous lorsqu’un projet impliquant plusieurs personnes a été une grande réussite, cela dénoterait un piètre esprit d’équipe. Enfin, n’inventez pas des expériences ou des projets, il est relativement aisé pour le recruteur de faire une vérification auprès d’éventuelles connaissances ou références.

Mais pas des questions bidons! Préparez avant l’entretien une liste de questions et posez les à la fin de l’entretien. Ne posez pas trop de questions sur les avantages, le CE, les primes et les congés, cela pourrait laisser penser que vous êtes un touriste à la recherche d’un hôtel sympa. On choisit un job pour son intérêt, pas pour les prestations associées. Donc intéressez vous plutôt à l’organisation de l’entreprise, à sa position sur le marché, sa stratégie de développement et ses innovations.

Il n’y a rien de plus énervant qu’un candidat qui se perd dans des explications sans queue ni tête. Donc parlez peu mais parlez bien. Il faut que vous démontriez un esprit de synthèse capable de formuler rapidement des phrases qui tiennent debout et répondent à la question de manière précise.

C’est une technique de pointe pratiquée par quelques recruteurs chevronnés. Le recruteur pose une question, par exemple : « qu’avez vous fait dans ce projet? ». Vous répondez. Le recruteur vous relance : « oui mais encore, pouvez vous m’en dire plus? ». En général, les personnes mal préparées ou connaissant mal leur sujet sèchent. Les moyens et les bons arrivent à répondre quelque chose qui sera souvent assez bref et limité. Et là, coup de grâce, le recruteur fait la double relance : « d’accord, avez vous d’autres points à mentionner à propos de ce projet? ». Là en général, 95% des candidats sèchent, sauf ceux qui connaissent la technique et auront pris le soin de segmenter leur réponse. Je n’aime pas trop cette technique car elle peut être très déstabilisante, notamment lorsqu’elle est utilisée de manière répétée dans le même entretien.

En fin d’entretien, résumez brièvement ce que sont les attentes du recruteur par rapport au poste et vos atouts pour réussir. Demandez à votre interlocuteur sa carte, questionnez le sur la suite du processus de recrutement et renouvelez votre intérêt pour le poste en le quittant.

Un petit mail quelques jours après l’entretien au recruteur pour lui résumer votre entretien, lui renouveler votre motivation et demandez des nouvelles par rapport à la suite des événements sera du plus bon effet. En l’absence de réponse, vous pouvez appeler mais ne harcelez pas, cela serait mal vécu.

Enfin, ne perdez jamais de vue l’objectif de l’entretien. Il s’agit de convaincre votre interlocuteur que non seulement, vous avez les compétences pour réussir mais en plus, vous êtes le meilleur de ceux qu’il va avoir rencontré. Il faut faire la différence par rapport aux autres candidats.

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